很多传统中小型企业,由于大势所趋,纷纷转型,很多都转型成o2o模式的公司,转型过程可能很长,今天江湖科技小编跟大家分享企业O2O转型经验,希望能够帮助到其他公司的企业老板少走一些弯路!
其实做O2O原先的渠道建设是非常的有利的,O2O这一本地化的商业模式可以利于更多的渠道来铺设你的商圈,所以在选择解决方案时一定要选择慎重!
第一、搭建平台
要找一个提供能给你提供解决方案的公司给你搭建你的O2O平台,而且你要根据你自身的公司的情况来选择平台搭建的公司。江湖科技为用户提供专业的互联网创新模式产品的商业咨询策划和设计开发服务,让用户享受到全方位的互联网创新产品及服务解决方案。
第二、组建团队
千万不要将自己的业务外包给所谓的代运营公司,一定要组建一个自己的团队,平台搭建可以外包,但互联网营销运营的团队必须自己组建。
第三、产品推广
要将自己的产品线尽量缩减,把所有的精力都放在可以用心制作和推广的产品,因为一个好的产品本身就可以为产品推广。
为什么要将产品线缩减?因为如果你的产品线多必然分散很多的精力,财力,物力,人力,与其这样,不如减掉一些市场反应很差的产品去做市场反应不错的产品。
第四、品牌打造
要打造好自己品牌故事以及产品特色,互联网时代最重要的就是能够给用户提供差异化的价值,就是别人家没有,但是你有。
打造好品牌的故事是因为要可以让更多的顾客认同你,从而产生更多的重复消费,也就是提升留客率。
第五、线下渠道
利用好原来的线下建设的渠道,有很多人认为转型互联网必然会导致原来的线下渠道的消亡,但我通过我的实验证明并不会这样,只要你的转型解决方案当中有这么一条。
总结:提供O2O转型方案的公司有很多,但是要根据企业自身的情况来选择,性价比较高的,自己组建团队人员需要团队之间的配合,一个运营团队必须包括运营人员,市场推广,文案,设计,渠道专员。江湖科技是一家以互联网领域创新型软件产品研发及配套服务为主,标准化管理、快速发展的高新技术企业。江湖科技在软件开发领域细心打磨,扎实沉淀,不断完善的外卖O2O、商圈O2O、O2O生活门户等系统帮助客户帮助客户实现线上线下互通,快速搭建O2O平台。
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