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O2O未来的发展模式:多元化、本地化

2017-08-02 已有2960人浏览

O2O绝对不止于团购,外卖……这些只是O2O产业链的一环。人们对O2O的认识还有一个刻板印象:很多人都认为是一个烧钱的商业模式,这些人成为创业者后也“乐此不疲”的效仿烧钱的姿势。虽然百度外卖开始姓阿里了,但事实上其实百度外卖和糯米是百度支付的重要入口,也是百度在O2O领域重要的布局和战略。百度外卖的变卖一方面是百度在营销策略上的失策,导致移动端的劣势愈加明显,市场占有率过低。另一方面百度的整体战略发展了很大的调整,已经开始布局人工智能了。

  接下来再说说O2O的未来发展和能落地的商业模式,O2O未来的发展不但是多元化的也是全国性的、线下全覆盖式的。它可以通过县级及以上的城市联合发展运营中心,组建起的一个跨地区的本地化O2O生活门户和SoLoMo模式的独特联盟平台。是以本地生活消费门户为切入点,通过在国内县市级以上的城市发展运营中心,组建起的一个跨地区的本地生活门户联盟平台。由总网站组成的虚拟网络和运营中心组成的实体网络,各运营中心(即当地门的实体公司)以地方生活门户网站(即总的二级子站点或一级站点)为整合工具,快速聚拢本地企业、商家、网民、等信息资源。并以此为依托,打造区域本地O2O(OnlineToOffline)和SoLoMo(社交social+本地化local+移动mobile)独特模式的集团公司,建造覆盖全国的平行生活消费联盟服务平台。

  这样可以解决地方互联网技术发展相对滞后,IT人才缺失等问题,融合县区本地经济文化特色,集当地资讯、广告、店铺、娱乐等为一体,将当地资源充分整合,每个城市必将存在一个本地生活门户,生活中国的目标是协助地方运营中心夺取本地O2O市场,建立本地第一生活消费门户网站。从技术、运营、团队打造、客户服务、成本核算、市场布局等方面对运营中心进行扶持,确保各地运营中心逐步发展成为真正的本地第一生活消费门户。

  可以以市场为导向,区域性经营更容易掌控全局,从而可以覆盖百姓生活中的方方面面。凭借独特的市场思路,忠诚的服务态度,定会赢得全国百姓的信赖。我国现在三四线城市网民的普及速度极快,尤其是移动端用户。这样将使各地运营站和牢牢的把握着地方网络发展的脉搏,打造地方最活跃的生活消费服务中心与商务渠道平台,再将这些运营中心联合起来,实现消费信息快速传递,聚拢各地方优势成为大范围地区优势乃至于全国性生活消费媒体,从而形成全国性的本地生活门户联盟平台。以国内最广泛的行政单位——县级加盟运营中心为首先切入(370个县级市、1461个县、117自治县、49个旗,合计1997个县级城市)。

  本地化商家的营销重点就是找到目标客户:距离最近的消费者,在一定的人群中最有可能购买的消费者,已经做好购买决定的消费者。社会化媒体、本地化市场和移动通信虽然都不是新兴事物,但是把这三者结合在一起的SoLoMo营销模式,第一次让企业可以定位客户,并且用社会化的方式来与客户交流,当客户做出购买决定的时候,又可以马上让他们付钱。

  中国互联网的发展速度如此快,那么这种发展意味着什么?说明地方门户的潜在市场扩大了,因为地方互联网市场规模很大但相对全国综合门户及单产品网站而言厚度有限,所以单纯做团购、外卖、分类、论坛、打折等细分市场的网站盈利规模不足支撑网站的发展,只有综合性的平行生活消费服务平台最合适在本地发展。为本地百姓提供一站式的网络服务,在服务本地百姓的同时又为本地商家和企业提供针对性的互联网产品,从而实现规模盈利。

  这样将会为本地生活O2O插上一双翅膀——“目前,本地化的生活服务平台在迈向商业化过程中选择的盈利模式还是以销售为导向的,注重了绩效,却忽视了服务。然而,绩效只是一串冰冷的数字,而服务却可以提高商家与用户的价值体验,产生溢价与增值,形成差异化竞争优势。”所以,给本地生活服务O2O插上一双翅膀,各运营中心基本完善后将从提供定制化的O2O营销解决方案为商家提供更有价值的增值服务。

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