很多老板在项目刚起步时都会有这种烦恼：我想做上门服务行业，但是手上又没有技师资源怎么办？

其实只要找对方法，先从小规模做起，稳住脚步后再慢慢扩大技师团队，就能顺利渡过前期难关。

一、怎么快速渡过运营前期

1.短期策略：

● 先招募 1-2 名核心技师，他们需要有技能硬实力、服务意识强，能够跑通服务全流程

● 在平台上传虚拟技师，让系统的服务展示保持完整性

● 用核心技师完成真实服务样本，打磨服务标准、沟通话术和售后流程，优化用户体验

2.长期规划：

● 根据订单增长趋势，分阶段扩招技师团队

● 搭建技师等级体系（如优秀、铂金、黄金）和培训流程，给予晋升空间

二、四大实战招募渠道与执行方法

渠道一：与相关场景合作

● 在酒店、公寓、写字楼等潜在用户集中区域张贴招募信息，或直接与线下门店谈合作入驻：

● 设计吸引眼球的宣传物料与扫码即报名的简易流程

● 与场地管理方合作，争取招募许可或联合推广

渠道二：采取熟人推荐的方式

● 设立推荐奖励，推荐新技师成功入驻并完成首单，给予推荐人现金奖励或服务分成

● 优先对接有行业人脉的 “经纪人技师”，借助其资源快速拓展团队

● 利用技师点点的业务员端口，确保奖励及时发放

渠道三：服务过程中的口碑传播

● 培训技师在服务中自然介绍平台优势与招募政策（如时间灵活、分成比例高），邀请有意向的用户或同行加入

● 设置用户推荐奖励，用户成功推荐技师入驻，可获得服务优惠券或现金回馈

⚠️注意：收集服务对话中的常见问题，优化招募话术

渠道四：线下直接接触

主动拜访线下按摩店，与技师一对一沟通，重点强调上门服务 “时间自由、分成更高、自主接单” 的优势，同时准备完整的入驻资料包（如技师端操作、分成规则、升级路径等），打消技师顾虑

三、关于技师设置的具体做法

1.设置虚拟技师

● 可选择是否绑定真实技师，设置技师名称、标签（技师等级）、系统内推荐排序、上下线状态等

● 设置系统推荐排序，优先展示真实技师，虚拟技师作为补充，避免用户误解

2.更好的保留真实技师

● 设置阶梯等级、额外奖金，激发技师竞争意识。

● 给予裂变通道，技师推荐新人入驻，可享受被推荐人接单分成

● 初期定期组织小型交流会，明确服务标准和发展目标，增强技师归属感

四、结论：

前期缺技师不可怕，关键是采用 “虚实结合” 的模式 —— 用虚拟技师保展示，用核心技师跑流程，同时多找几个渠道招人补空缺。这个阶段，别光想着招多少人，更重要的是把服务做好、把生意模式跑通。等后续订单稳定了，平台名气起来了、能赚到钱了，自然会有技师主动来加入，招人难的问题也就解决了。